为优化运营治理模式，7月4日下昼，货运公司总司理巴建海、副总司理薛文俊向导公营车单位司理及财务认真人，到客运公司汝阳分公司开展学习交流活动。

交流会上，汝阳分公司司理常占庭围绕“态度、细节、目的、落实”八字睁开叙述，强调起劲的事情态度是做好一切事情的条件，关注细节能提升效劳效果，明确目的为生长指明偏向，而只有将各项事情落到实处，才华真正实现企业的生长。

随后，副司理史灵现从驾驶员治理、车辆维修例检、清静培训、车辆调理及财务核算等方面，毫无保存地分享了汝阳分公司在公车公营实践中的名贵履历和成熟做法。

随后，双方围绕现实运营中遇到的问题和难点睁开热烈讨论；踉斯鞠喙刂霸绷底陨硎虑橄质，就驾驶员绩效审核、车辆调理优化等问题踊跃提问，汝阳分公司相关认真人耐心解答，现场交流气氛浓重。

此次学习交流活动，为货运公司带来了新思绪、新要领；踉斯窘浞治战杓暄舴止镜南冉睦，连系自身现实优化治理模式，进一步提升运营治理水平，为公司生长注入新动力。