7月3日上午，集团公司召开2025年第二季度安委会聚会，集团公司党委书记、董事长胡斌，党委副书记、总司理冀鹏德出席聚会并讲话＞刍嵊杉殴厩寰布嗖觳坎砍ね跸东主持。

聚会首先组织寓目清静教育专题片？汀⒒酢⒐ひ怠⒍嗑⑽镆滴甯霭蹇榈那寰彩虑槿险嫒硕员镜ノ坏诙季度清静事情中保存的问题及下一阶段清静事情举行了汇报。

聚会随后转达上级相关文件精神，转达二季度事故情形和违章处置惩罚情形，剖析事故缘故原由，落实管控步伐，并安排第二季度清静督查事情。

冀鹏德对清静事情提出四点要求，一是强化清静文化建设。提高清静认知，提升站位，深入思索清静治理。二是做好夏日清静事情。重点关注驾驶员疲屈驾驶、老旧衡宇排查、线路老化、汛期清静等。三是理顺事情流程。在部分协调、机制完善上下功夫。四是强化清静步队建设。通过情怀转达、对话谈心、赏罚审核等步伐调动一线清静职员的事情起劲性。

胡斌强调，一要关注6—9月重点时段。暑运、高温天气、极端天气等因素叠加，要针对性地开展清静生产事情。二要安排“8·10”警示教育事情。深刻罗致事故教训，围绕深度复盘、对标刷新、知识转化、文化重塑等方面开展事情。三要进一步增强驾驶员对话谈心活动。驾驶员教育要形生长效机制，贯串于一样平常事情当中，多措并举增添驾驶员归属感和自豪感。四要在科技化、信息化、数字化等方面强化清静治理事情。五要围绕清静“三零”目的，作育清静品德和情怀。依赖专业知识和系统治理，最大限度地施展一线员工的主观能动性，把清静事情做扎实。