7月31日上午，集团公司召开“8·10”以案为鉴警示教育聚会，集团公司党委书记、董事长、安委会主任胡斌，党委副书记、总司理、安委会常务副主任冀鹏德及向导班子出席聚会，聚会由清静监察部部长王晓东主持。

     聚会首先对“8·10”事故视察报告举行回首学习，随后转达了《中华购彩网welcome2025年8·10警示教育计划》。

     副总司理姜红对“8·10”警示教育事情再安排、再安排，并从头脑站位、清静形势、教育培训、隐患排查、监控治理、消防清静、防汛清静、清静文化等多方面深刻剖析保存问题，要求各人切实做好清静治理事情，铸牢清静生产责任链条，层层压实责任，切实把“时时定心不下”的责任感，转化为“事事心中有底”的执行力。

    冀鹏德从“8·10”事故提出的整改问题作为切入点，重点强调一把手和驾驶员在清静事情中的主要性，他要求：一是一连开展清静文化建设事情，通过清静文化影响力和渗透力抵达“我要清静”的自觉行为。二是进一步提高对清静事情的熟悉，强化红线意识和底线头脑。三是施展全心加起劲的事情要领，通过越发精准、扎实、仔细的事情，包管清静事情平稳。

      胡斌从五个方面临清静事情举行强调：一是认清现实，警钟必需真敲响、敲到心坎上。各人要真正认清目今清静形势，从头脑上主要起来，把别人的教训当自己的教训，把已往的教训当今天的镜子，绝不可好了伤疤忘了疼。二是压实责任，“一把手”必需真带动、带动真抓。强化一把手清静责任，一把手要亲自抓学习反思，亲自下路跟车，亲自抓谈心谈话，亲自盯隐患排查整改。三是聚焦问题，步伐必需真落地、落到要害处。要牢牢盯住驾驶员、动态监控、车辆手艺、重点领域、消防防汛等几个要害点，拿出硬步伐。四是刷新作风，检查必需真深入、查出真工具？骨寰布觳，是善于发明问题、能够解决问题，要翻开视野，多问多看多思索，检查事情，要善于闻一知十，多维度看问题。五是久久为功，清静必需真融入、成为硬文化。要以此次警示教育月为契机，压实全员清静责任，让“三个敬畏”入心，让“三零”目的引领，推动清静文化真正落地生根。