7月11日下昼，货运公司召开7月清静例会暨1-6月生产谋划剖析聚会，货运公司总司理巴建海出席聚会并讲话。

    聚会首先组织寓目清静教育专题片，对今年上半年生产谋划及清静治理事情举行周全总结，对动态监控、双重预防、违章清零、夏日驾驶员教育、消防清静等近期重点事情举行安排。

      随后，聚会对货运公司1-6月生产谋划情形举行了剖析，并指出，要转变头脑看法，突破固有头脑，实验多元化生长，鼎力大举生长大宗货源和专线运输；公营车单位要降本增效，抓严抓细；违章清零事情要变被动为自动，通过消除清静隐患镌汰事故爆发；要施展全体职工的主观能动性，形成“比、学、赶、帮、超”的优异气氛。

      巴建海深入剖析了货运公司上半年谋划状态。他指出，一是主营营业收入稳中有进，物流园区建设有序推进，但车辆生长不平衡，公营车辆谋划有待提升；二是应收账款关乎资金流转，需全员重视，增强催收，确保公司运营高效顺畅。针对清静事情，他要求，一要强化清静治理，坚持高压态势，提升全员清静熟悉，增强清静事情的自觉性和自动性，严守清静生长底线；二要加大清静隐患排查力度，对发明的隐患要实验闭环治理，确保整改步伐真正落实到位；三要牢靠驾驶员对话谈心活动效果，形生长效机制；四要做好夏日消防清静事情，增强办公场合、客栈消防自查巡查，实时消除火灾隐患。

      货运公司党总支副书记卫建东，副总司理薛文俊、高鹏程，各分公司司理、清静副司理及相关安管职员等加入聚会。